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MÓDULO I - CONCEITOS BÁSICOS
DE GESTÃO DE PROJETOS
» Projetos versus Processos.
» Elementos Gerenciáveis em
Projetos.
» Ciclo de Vida de Projetos.
» As áreas de conhecimento em
gestão de projetos na visão do PMI.
» O MS Project® no Contexto da
Gestão de Projetos.
MÓDULO II - O MS PROJECT®
COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO
Definição do Escopo do Projeto
» Declaração do Escopo
do Projeto.
» EAP (Estrutura Analítica do
Projeto).
» Definindo a EAP no WBS Chart Pro®.
» Método prático para
elaboração da EAP: Identificando os Entregáveis,
Pacotes de Trabalho e Tarefas do Projeto.
» Visualizando a EAP no MS Project®.
» Gráfico de Gantt.
Planejamento do Tempo
» Definindo o início do projeto.
» Calendário do projeto: Informando
a semana de trabalho e feriados.
» Cadastrando recursos.
» Alocando recursos às tarefas
do Projeto.
» Estimando corretamente o trabalho
e a duração das tarefas.
» Estabelecendo o seqüenciamento
das tarefas.
» Uso de Latência nas Ligações
de Precedência.
» Caminho Crítico: Visualização
e Importância para a Gestão do Projeto.
» Impressão do Cronograma do
Projeto.
Planejamento do Custo
» Conceitos de Custo Variável
e Custo Fixo.
» Definindo o Custo nas Tarefas do
Projeto.
» Analisando o Custo dos Entregáveis,
Fases e do Projeto.
Planejamento de Recursos
» Identificando Superalocações
no Projeto.
» Corrente Crítica: Visualização
e Importância para a Gestão do Projeto.
» Cálculo de Nivelamento do
MS Project.
» Resolução Manual de
Superalocações.
» Criação do Pool de
Recursos: Preparando o MS Project para Compartilhar Recursos
entre Projetos.
» Elaboração de um Novo
Projeto Vinculado ao Pool de Recursos (Revisão do Planejamento).
MÓDULO III - ACOMPANHAMENTO
E CONTROLE
» Geração
da Linha de Base do Projeto.
» Migrando o plano do projeto para
o sistema ZIG de Acompanhamento de Projetos.
» Administrando o ambiente do sistema
ZIG.
» Cadastrando workflow de mensagens
de acompanhamento do projeto.
» Cadastrando usuários no sistema
ZIG.
» Visualizando o gráfico de
Gantt do Projeto.
» Analisando a lista de tarefas específica
de cada recurso do Projeto.
» Gerenciando documentos do projeto.
» Analisando gráficos e relatórios
de projetos.
» Atualizando o planejamento dos projetos
(intercambio MS Project x ZIG).
MÓDULO IV - GERENCIAMENTO DE MÚLTIPLOS
PROJETOS
» Estruturando o Portfólio
de Projetos.
» Identificando e Resolvendo Superalocações
de Recursos em Todos os Projetos.
» Estabelecendo Relações
de Precedência entre Projetos.
MÓDULO V - PERSONALIZAÇÃO
DO MS PROJECT
» Definindo Campos
Personalizados.
» Criando e Aplicando Filtros e Agrupamentos.
» Criando Sinalizadores Visuais.
» Criando Modos de Exibição
Personalizados.
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